✍ Criterios de evaluación

• ✅ Integración del equipo (comunicación y organización): se evalúa la participación y comunicación del equipo de forma interna a través de sus canales de Discord, así como el avance en general con respecto a su organización interna.
• ✅ Uso y gestión del repositorio: se evalúa el uso de git flow, revisión de PRs y mantenimiento de ramas principales, nomenclatura y buenas prácticas en general al trabajar con repositorios usando git y github.
• ✅ Uso de herramientas de gestión: se evalúa el uso y mantenimiento de trello como herramienta de gestión del proyecto.
• ✅ Capacidad de desglose y definición de prioridades: se evalúa la definición de historias de usuario por los participantes, capacidad de desglose de tareas y priorización de backlog según objetivos del sprint actual y proyecto en general.
• ✅ Participación en ceremonias de framework agile (en llamada o por escrito): constancia del equipo y participación en las ceremonias (daily, planning, review, retrospective) sea de forma presencial (en llamada por discord) o dejando (para las dailies) resumen en el foro del equipo.
• ✅ Nivel funcional del proyecto: se evalúa la cantidad de funcionalidades estables del proyecto final con respecto a su concepción/propuesta inicial.
• ✅ Nivel visual del proyecto: se evalúan aspectos visuales, UI en general, combinación de colores, ortografía, proporciones de secciones, uso del espacio en la web, etc.
• ✅ Nivel de accesibilidad del proyecto: se evalúan características de UX y accesibilidad como legibilidad del contenido, combinación de colores, uso de formularios, facilidad de uso del proyecto, etc.
• ✅ Nivel técnico del proyecto: en la review final, el sponsor podrá hacer preguntas de nivel técnico en cuanto a las consideraciones y stack usados por cada equipo para realizar su evaluación particular.
• ✅ Documentación del proyecto: documentación básica del proyecto (cómo levantarlo en local, dependencias y consideraciones que apliquen) y acuerdo de interfaz con swagger, postman, etc.
• ✅ Modelado de entidades (BD): se podrá preguntar y revisar el modelo de la BD del proyecto en la review final para ver cómo se han estructurado las relaciones, se evaluará también el uso y cuidado de estándares, nomenclatura, bitácora, etc.
• ✅ Integración de proyecto y equipos: integración de front y back, comunicación de ambas partes del equipo para esta integración y funcionamiento de la app integrada.
• ✅ Rentabilidad y factibilidad de monetización a largo plazo del proyecto: desde el momento de su definición, los equipos deben plantear una estrategia de rentabilidad del proyecto para poder llevarlo a un norte estable y a un potencial retorno de inversión.